Müdür Rehberliği
*
Müdür rehberliğini üç ana madde başlığı altında incelememiz gerekir:
a) Yöneticilere, öğretmenlere ve
personele rehberlik;
*
Okul Müdürü, Çağdaş
Eğitim Yöneticisi olarak, birlikte çalıştığı Müdür Yardımcıları, Öğretmenler,
Memurlar ve Personel ile düzeyli, sıcak ve içten bir iletişim kurmalı, bu
iletişim kanalını 24 saat, 7 gün açık tutmalıdır. İsteyen öğretmen, isteyen
personel aradığı zaman müdüre ulaşmalı, sorununu, problemini rahatlıkla
iletebilmelidir.
*
Okullarımızda bu iletişim kanalı kurulduğu zaman sorun olan bir çok küçük
konular sorun olmaktan çıkacak, okulda birlik, beraberlik sağlanacak, ekip
ruhunun temeli atılmış olacaktır. Yönetim - öğretmenler ve personel
birbirine kenetlenecek, bir aile ortamı doğacaktır.
* Okulda, müdürle iletişim
kurmak isteyen kişi şunu söyleyebilmelidir: "Ben bu konuyu müdüre
anlattığım zaman, o mutlaka işini bırakıp beni dinleyecek, yardımcı
olacak, çıkar yol gösterecek ve benim bu problemi çözmem için bana
destek olacaktır." Okul müdürü, okulunda bulunan tüm personeline bu
duyguyu yerleştirmesini bilmeli, çaba sarfetmelidir.
* Okul Müdürü, sadece eğitim öğretim
ve okul konularında değil okul dışı, eğitim dışı konularda da birlikte çalıştığı
yönetici, öğretmen ve personele bir ağabey - abla gibi yardımcı
olabilmelidir. "Bu benim sorunum değil, okul dışı bir konu" deyip geçmemelidir.
Güven ortamı oluşturmada, kuvvetli iletişim kurmada, ekip ruhunu okula
yerleştirmede okul içi, okul dışı diye bir ayırım yapılmamalıdır. en ufak bir
geri çevirme, çok zor telafi edilecek yaralar açabilir ve bu asla unutulmaz.
Özellikle yöneticiler, birlikte çalıştığı arkadaşları tarafından çok iyi
gözlemlenir, en ufak hatası büyütülerek yayılır.
* Okul Müdürü, sürekli güler yüzlü,
tatlı dilli olmalıdır. Odasına her gelenin yüzüne bakarak "hoş geldiniz, buyurun" demeli ve oturması için yer göstermelidir. Müdür
yardımcılarını ve öğretmenleri asla ayakta bekletmemeli, işini bırakıp onlarla
ilgilenmelidir. Kendisine getirilen sorunların ileriki ya da son aşamalarını da
yine takip etmeli, sorunu getiren kişi ile sonraki karşılaşmalarında sorun
hakkında bilgi istemelidir. Bu davranış, karşısındaki kişi üzerinde büyük bir
güven ve saygı durumu oluşturacaktır.
*
Okul Müdürü, okulda çalışan tüm personele adıyla hitabetmelidir. Örneğin; Önder
Bey, Nilgün Hanım, Sertaç Bey, ... vb. Veya kişinin soyadının önüne "Sayın"
sözcüğünü ekleyerek de hitap edebilir. Örneğin; Sayın Gürcan, Sayın Tellioğlu,
Sayın Yeşiltepe...vb. Ola ki kişinin adını, soyadını anımsamamış olur ise (Yine
okullarımızda kullanılan çok güzel hitap şekillerinden biridir.) ; Sayın
Öğretmenim, Sayın Müdür Yardımcım hitabını da kullanabilir.
Özellikle toplantılarda: Sayın + kişinin soyadı hitabının kullanılması daha
doğru ve etkili olur. Müdür odasında: Kişinin adı + Bey, Hanım,
Koridorlarda, öğrencilerin içinde: Öğretmenim veya Nilgün Öğretmenim, Sertaç
Öğretmenim ... şeklindeki hitaplar hem örnek, hem daha içtenlik yaratır.
* Çağdaş Eğitim Yöneticisi olarak
okul müdürü, öğretmen ve personeli arasında asla ayırım yapmamalıdır. Hem
demokratik olmalı hem de adaletli. Yani kayırma, taraf tutma, hoşgörü ölçüsünü
bir tarafa fazla kaydırma gibi yaklaşımlar öğretmen ve personel arasında hem
moral bozukluğuna neden olacak, hem de güven ortamını zedeleyecektir. Müdürün
inandırıcı olması gerekir. İnandırıcılığı olmayan bir kişi asla müdürlük
yapamaz. Böyle bir davranış ta müdürün inandırıcılığına gölge düşürür.
b)Öğrencilere rehberlik;
*
Okul Müdürü, öğrencilere karşı hoşgörülü ve sevecen olmalı, daima doğru
mesajlar vermelidir. Öğrencilerin adlarını kısa zamanda ezberlemeli, aile
yapılarını öğrenmeli, asla önyargılı olmamalıdır. Müdür odasının kapısı
toplantılar dışında sürekli açık olmalıdır. Bu, öğrenci, öğretmen, personel ve
veliye olumlu mesaj veren bir durumdur. Yani okulun her bölümünü sürekli gezen,
dolaşan, ilgilenen ve odasına gelen herkesle görüşen durumunda olmalıdır.
Öğrenci aradığında ve görüşmek istediğinde beklemeksizin müdürle görüşebilmeli,
sorununu ona iletebilmelidir. Öğrenci gözünde müdür, en güvenilir kişi konumunda
olmalıdır. Bu durum okulda birden bire oluşmayacaktır. Bir süreç meselesidir.
Zaman isteyecektir. Müdür odasından ayrıldığı zaman, nereye gittiğini ve ne
zaman döneceğini müdür yardımcısına, nöbetçi öğretmene ve nöbetçi öğrenciye
söylemelidir. Görüşmeye gelen öğrenci, müdürü neden bulamadığını
öğrenebilmelidir. Müdürün öğrenciye yaklaşımı hem okul disiplini açısından hem
de öğretmenlere örnek olması açısından çok önemlidir.
c) Velilere rehberlik;
* Veli rehberliği, okul müdürü için
çok önemlidir. Çünkü veli öğrencisini okul müdürüne emanet etmektedir. Müdür bu
bilinçle veliye yaklaşmalı, öğrencinin gelişimi ve başarısının artması için
veliler ile sürekli diyalog içinde bulunmalıdır. Velilerinin adlarını kısa
sürede öğrenmeli, onlara adlarıyla hitap etmelidir. Hiç bir zaman veliye
çocuğunu karalama, şuçlu gösterme gibi hatalara düşülmemelidir. Okulda odak
noktası öğrencidir. Veli-Öğretmen-Okul Yönetimi, öğrencinin sağlıklı ruhsal
gelişimi ve sağlıklı okul başarısı için işbirliği içinde çalışmalıdırlar. Okul
Müdürü, okula gelmeyen veya geç gelen öğrencinin durumunu aynı gün öğrenmeli,
gerekirse velisiyle telefonla görüşmelidir.
* Velilerin okul durumu ve bir üst
öğrenim konularında soracakları her soruya doyurucu bilgilerle cevap
verebilmeli, velileri ikna edebilmelidir. Asla onları zorlamamalı,
yönlendirmemeli, doğruları bilimsel veriler ışığında veliye sunmalı, seçimi
velinin özgürce yapmasına fırsat bırakmalıdır. Veliler, ister yüz yüze,
isterlerse telefonla aradıklarında okul müdürüyle doğrudan konuşabilmelidirler.
*
Veli gözünde müdürün güvenilir kişiliği, okulun başarısı ve gelişimi için bir
referans durumundadır. Şu atasözü, okul müdürü için, okul için çok kullanılır:
"Balık baştan kokar." Okul müdürü, kendini daima yenileyen, geliştiren,
okulun, dolayısıyla öğrencilerin başarısı için sürekli didinen, olumlu ve somut
çabalar ortaya koyan durumunda olmalıdır.
Kamil
TÜRKOĞLU / Emekli Okul Müdürü